Văn hóa doanh nghiệp vingroup

     
duanromanplaza.vn có cơ hội được làm việc cùng các đơn vị thành viên của Vingroup trong 2019 và đánh giá cao đội ngũ lãnh đạo, môi trườngvăn hóaVINGROUP. Thành lập từ 1993 tại Ucraina với tên gọi là Technocom, năm 2000 trở về Việt Nam với thương hiệu là Vingroup – là một trong những tập đoàn tư nhân đa ngành lớn nhất Châu Á. Trong 20 năm có mặt tại Việt Nam đều dễ nhận thấy nhất ở Vingroup đó là luôn là người tiên phong và dẫn dắt xu hướng phát triển. Với góc nhìn và đánh giá từ phía chuyên gia duanromanplaza.vn khi tiếp xúc và làm việc cùng với đội ngũ cấp trung và Ban lãnh đạo của Vingroup thì văn hóacủa Vingroup được chia ra 3 cấp độ như sau:
*
I. CẤP ĐỘ 01 Bề nổi của văn hóaVingroup: Đó là các sản phẩm của con người, những thứ có thể nhìn và cảm nhận rõ khi tiếp xúc với Vingroup, rất dễ nhìn thấy nhưng rất khó lý giải. Ví dụ như:


Bạn đang xem: Văn hóa doanh nghiệp vingroup

1.Logo 2. Màu sắc chủ đạo 3. Các bài hát 4. Các cảm nhận khi gặp bảo vệ, lễ tân, tiếp xúc và làm việc với đội ngũ quản lý của Vingroup, duanromanplaza.vn cảm nhận rõ nét nhất là sự chuyên nghiệp, tốc độ, quyết liệt, tinh thần vượt khó rất cao, làm việc với tinh thần không xong không về, cường độ làm việc so với đơn vị khác ở mức khá cao, tính linh hoạt trong dịch vụ khá tốt và cảm nhận đặc biệt khi làm việc, tiếp xúc với đội ngũ lãnh đạo cấp cao của các đơn vị thành viên của Vingroup đó là tinh thần dân tộc.
II. CẤP ĐỘ 02 Tầng trung gian của văn hóa Vingroup - Các niềm tin & giá trị được đồng thuận của văn hóa Vingroup. Đây là tầng trung gian của văn hóaVingroup, thể hiện các niềm tin, giá trị, triết lý, tư tưởng được Ban lãnh đạo đồng thuận, khao khát hướng đến và truyền thông từ trên xuống dưới. Tầng 02 của văn hóaVingroup gồm:
1. Tầm nhìn: “Vingroup định hướng phát triển thành Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp - Thương mại Dịch vụ hàng đầu khu vực“ 2. Sứ mệnh: Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người Việt 3. Giá Trị cốt lõi: Giá trị cốt lõi của Vingroup xoay quanh 5T - 1N: Tín -Tâm -Trí -Tốc -Tinh -Nhân


Xem thêm: Mua Bán Nhà Đất Đà Nẵng, Bất Động Sản Bán 2021, Mua Bán Nhà Đất Đà Nẵng Giá Rẻ Tháng 5/2021

Tín: Văn hóaVingroup lấy chữ TÍN làm vũ khí cạnh tranh và bảo vệ danh dự của mình, từ đó hướng đến đảm bảo đủ hoặc cao hơn cam kết với khách hàng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và tiến độ. Tâm: Văn hóaVingroup lấy đạo đức làm nền tảng, thượng tôn luật pháp, đề cao đạo đức nghề nghiệp và đạo đức xã hội ở chuẩn mực cao nhất. Trí: Văn hóaVingroup lấy sáng tạo làm sức sống, là đòn bẩy phát triển, tạo sự khác biệt và nét riêng biệt trong từng sản phẩm và dịch vụ. Tốc: Khi tiếp xúc làm việc tôi ấn tượng nhất là giá trị này của văn hóaVingroupvà không cần vào Vingroup chúng ta cũng cảm nhận được nét văn hóa“Quyết định nhanh, Đầu tư nhanh, Triển khai nhanh, Bán hàng nhanh, Thích ứng và thay đổi nhanh”nhưng nhanh không có nghĩa là ẩu mà là luôn ở tiêu chuẩn cao. Giá trị này tôi nghĩ nó không chỉ thể hiện ở tầng trung gian của văn hóaVingroup mà đã đi vào tầng thứ 3 của văn hóanhư các giả định ngầm hiểu. Tinh: “Tinh” trong văn hóaVingroup được hiểu là Tinh hoa (con người tinh hoa làm ra những sản phẩm tinh hoa), tinh gọn - chắt lọc “chiêu hiền đãi sĩ”và mỗi người là chuyên gia trong lĩnh vực của mình. Nhân: “Nhân” trong văn hóaVingroup được hiểu là Thiện Chí, tinh thần nhân ái, tính nhân văn. Vingroup luôn hướng đến xây dựng môi trường làm việc tốt, tạo điều kiện cho mọi cá nhân phát triển.
*
III. CẤP ĐỘ 03 Các giả định căn bản làm nền móng: Đây là tầng sâu nhất của văn hóa, nó quyết định và chi phối toàn bộ văn hóadoanh nghiệp Vingroup. Các giả định ngầm hiểu này sẽ quyết định các giá trị, niềm tin được đồng thuận ở trên có trở thành văn hóađược hay không hay chỉ là tầng trung gian. Rất nhiều doanh nghiệp đưa ra các giá trị và niềm tin được đồng thuận (tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh…) và đi tuyên truyền, kỳ vọng văn hóađược hình thành là điều không thể. Đó là lý do tại sao văn hóakhông thể hình thành. Trong quá trình làm việc cùng ban lãnh đạo duanromanplaza.vn không có thời gian và cơ hội để triển khai việc phỏng vấn đánh giá 7S nên rất tiếc không thể viết chi tiết về cấp độ thứ 3 của Văn hóaVingroup. Nhưng tôi xin viếtcảm nhận về các giả định ngầm hiểu nào trong quá trình làm việc và tiếp xúc đã ăn vào máu của đội ngũ Vingroup. Các bạn lưu ý, tầng trung gian chỉ là các giá trị được đồng thuận, nó có hình thành nền văn hóaVingroup hay không là do các giả định ngầm hiểu có đi vào máu đội ngũ hay không. Dưới đây là các giả định ngầm hiểu theo đánh giá của tôi đã đi vào máu đội ngũ Vingroup (vì như đã chia sẻ ở trên trong quá trình hợp tác cùng với Vingroup tôi không có cơ hội về mặt thời gian triển khai đánh giá 7S nên nhận định của tôi có thể thiếu nhưng khẳng định các giả định bên dưới là 100% đang chảy trong máu đội ngũ Vingroup).
1. Dẫn dắt xu hướng thị trường và cuộc chơi (khi không làm được việc này thì không nên làm) 2. Tốc độ - Quyết định nhanh, Đầu tư nhanh, Triển khai nhanh, Bán hàng nhanh, Thay đổi và Thích ứng nhanh. Giả định ngầm hiểu này được thể hiện ở tầng trung gian và đồng thời ởtầng sâu nhất của văn hóaVingroup 3. Tinh thần khởi nghiệp – mọi thứ luôn trong tâm thế của sự mới bắt đầu, có thể chưa đầy đủ, chưa hoàn thiện nhưng hoàn toàn có thể làm tốt nhất 4. Chiến đấu và làm việc bằng tất cả tinh thần của mình 5. Tinh thần Việt Nam luôn được nhắc đến trong các quyết định
Với sự ngưỡng mộ của mình trong quá trình làm việc và tiếp xúc Ban lãnh đạo, tôi hy vọng 5, 10, 15 năm tới sẽ được thấy Vinfast dẫn đầu thế giới về ngành công nghiệp ô tô điện và làTOP các công ty sản xuất ô tô, Vin wonderdẫn đầu thế giới về du lịch trải nghiệm có các câu chuyện chủ đề có một không hai, giúp Việt Nam có ngành y tế, nghỉdưỡng, dưỡng lão hàng đầu thế giới.


Chuyên mục: